2025年に最もおすすめのバッグブランド-ゴヤール（GOYARD）

    高級品の取引プラットフォームであるRebag社が2024年の年間データを発表し、Goyardは104%の平均価格保持率で1位に輝き、エルメス、ルイヴィトン、シャネルなどの有名ブランドを上回った。

    ニュースが出ると、ネット上ではすぐに「2025年にバッグを買うならGoyard」という言葉が出てきた。多くのメディアも「Goyardの台頭」と題して、Goyardが贅沢品の寒波の逆流で上昇できる理由を分析し、他のブランドに参考を提供しようとしている。

Goyardの成功は、その製品がユーザーにとって適用性が高いからだと言われています。爆発的だと言う人もいるが、それは神秘的なビジネス戦略を装って、大衆の優越感を満たしているからだ。

    同業者に比べて、Goyardは偏屈で古風に見える。

    ストリートファッションが古いファッションハウスに衝撃を与えた時代を考えると、投資家や消費者はストリート文化と結びつかないと時代遅れになるという観念を持っていた。ほとんどの老舗贅沢品は、トレンドに合わせてストリートブランドと連名し、視覚体系全体の変更やデザイナーの交代を目的としている。

しかし、偏執や古板は消費者から離れているという意味ではありません。Goyardは何もしていないので、伝統的なデザインだけでおしゃれな人のコーディネートの選択肢になっています。

    2009年、ラッパーのKanye Westはゴヤールの箱を持ってパリファッションウィークに行き、多くの人にこのブランドを認識させた。その後、この絵は『南方公園』にも演じられ、この年の流行文化の象徴的な事件の一つとなった。

Goyardの偏執はマーケティング戦略にも表れている。

    他のブランドが元宇宙を配置し、デジタルマーケティングを行う場合、価格さえ表記されていない公式サイトと主流のSNSアカウントしかありません。これは、デジタル化の利用が売上高に比べて戦略的な目的であることを意味しています。ユーザーの欲求を育成し、感情的な接続を確立し、最終的には店頭での買い物に誘導します。

    このようなデジタルマーケティングからの脱却は、Goyardの意図によるものであるべきだ。「私たちは、ささやきの方が優雅で効率的だと信じています」とGoyard報道官はhypebeastとのインタビューで述べている。

    2024年のデータによると、Goyardグローバルには30以上の店舗があり、この数字は多くのブランドの端数には及ばない。しかし、このような慎重な意思決定のおかげで、今の爆発に伏線を張っている。

    ファッションは古い顧客の気持ちのビジネスであり、新しい顧客の新鮮な消費でもあり、風口を追うことも選択を待つこともビジネスリスクがあることを知っておく必要があります。マーケティングの種類はさまざまで、1つのブランドにとって大量の資金投入を意味し、それはもちろん大量の関心とビジネスをもたらすことができて、同時に急速に古い顧客の感情と新しい顧客の期待を消費することができます。

    他のブランドが風口のために激しい競争をしている間、Goyardは伝統的な経営モデルである抑制された新製品の発売とマーケティングを維持していた。このように、前の新しいスタイルに飽きてくると、古いスタイルも自然と新鮮な選択になります。

今日の視点に立って振り返ると、Goyardが今日得た成功は、意図しない結果だった。ファッションゲームの真の意味を知った老江湖のように、スタイルが潮が引いていることを知っていて、堅持している人も爆発する時まで待つことができます。

    ブランドが永遠ではなく、ビジネス社会の下では、永遠にヒットするブランドはありません。この点は、価値維持率から言えばなおさらだ。

今日Goyardが市場でこのように明るい表現をすることができたのは、消費者が新鮮さを追求する一方で、生産量と市場保有率の相対的な低位も原因の一つである。時を経て、Goyard保有率の増加と消費者の興味の移転に伴い、低下はファッショントレンドにおける必然的な法則である。

しかし、Goyardの今日の明るい目の表現は、雰囲気感のマーケティングを追求し、短期的な炒め物に夢中になり、さまざまな奇妙な連名が見飽きそうになった時代には、まだいくつかの意味がある：それは長期主義と自分の価値を証明した。

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